(Stork) MPS te Lichtenvoorde.

Producent van slachtsystemen en warehouse/logistieke systemen voor de vleesindustrie wereldwijd (www.mps-group.com). Hierbij gewerkt als manager engineering (40 medewerkers) in een engineering to order bedrijf (250 medewerkers). De organisatie heeft alle taken vanaf ontwikkeling en verkoop tot aan inbedrijfstelling en service in eigen beheer.

Tot mijn takenpakket behoorde:

  • Verantwoordelijk voor productontwikkeling en verbetering.
  • Planning en aansturing van respectievelijk medewerkers en activiteiten en aansturing overall bedrijfsplanning.
  • Bepalen van strategie en technisch beleid  voor gehele onderneming.
  • Verantwoordelijk voor opleiding & ontwikkeling van medewerkers.

Resultaat: 30% efficiëntere werkwijze.

  • Projectteamlid van invoering ERP systeem. Hierbij bezig geweest met inkoop-, productie/logistieke- en financiële module. Hierbij ook koppelingen gegenereerd met CRM- en CAD-pakketten.
  • Structureren en verbeteren van werkwijzen, bv mechatronische werkwijze ingevoerd. Projectmatig werken verbeterd.
  • Optimaliseren van logistieke processen voor de logistieke- en productieafdeling.
  • Verbeterd offerteproces, door koppeling van.
  • Doorvoeren van standaardisatie d.m.v. modulaire opbouw.
  • Optimaliseren van kennisbeheer.
  • Projectleider van implementatie 3D-CAD, PDM en digitaal archief.
  • Reorganisatietraject doorgevoerd en de financiële onderbouwing hiervan gerealiseerd.