Methodieken

Verander- en verbetermethodieken zijn bedoeld om in specifieke situaties op een structurele manier verbeteringen te laten plaatsvinden, waardoor een maximaal rendement voor uw bedrijf wordt behaald.

De kunst is om de juiste methodieken te gebruiken voor uw benoemde verbeterpotentieel.

Het is daarom voor u als klant van belang, dat ROI management veel methodieken kan hanteren. Zo bent u verzekerd van de methodiek die voor uw situatie het meeste rendement oplevert.

Enkele voorbeelden van toepasbare methodieken.

• INK-model
• TQM , deming circle
• Lean production , 5S , Poka Yoke , Value Stream Mapping en Kaizen
• Business process redesign
• Bottleneck theorie
• FMEA
• SWOT analyse
• Verbeterteams
  Verbeteringen kunnen voor 90% door de medewerkers worden bedacht en geïmplementeerd.. Door met verbeterteams te werken en deze medewerkers te leren hoe ze kunnen verbeteren krijg je een lerende organisatie.
• Zelfsturende teams
• intervisie
• Kleurendenken