lean4accountants stap 1: efficiency verbetering
De stappen die de klant geld kosten en weinig of niets opleveren wil je als accountantskantoor zo efficiënt mogelijk “produceren”. Het gaat hierbij om het maken van de jaarrekening en de bijbehorende aangiften.
Accountants zijn vaak gericht op de inhoud en niet op het proces van het genereren van jaarrekeningen. Door op een industriële manier naar dit proces te kijken kun je heel veel tijd besparen. Met behulp van lean production technieken zijn besparingen van 25% mogelijk.
Voorbeelden van technieken die worden toegepast zijn Value Stream Mapping , 5S en Kaizen .
De lean4accountants medewerkers begeleiden en sturen dit proces. Er wordt een verbeterteam opgericht waarin juist ook de medewerkers van de “vloer” betrokken worden. Belangrijk is dat de medewerkers met ideeën komen en gaan begrijpen hoe je efficiënter kunt werken.